LA MOTIVATION
ÊTRE MOTIVÉ(E), MAIS PAR QUOI AU JUSTE?
RÉSUMÉ
Pourquoi nous faisons ce que nous faisons? Cette question toute simple cache une myriade de possibilités et il est possible de facilement se sentir perdu quant aux réponses possibles et comment les organiser. En tant que psychologues, psychothérapeutes, intervenants (social, santé, travail) nous pouvons jouer un rôle important dans l’identification et le développement harmonieux de la qualité des motivations des personnes avec qui nous interagissons. Cette formation en psychologie avec Jacques FOREST débutera par une explication détaillée des quatre types de motivation (intrinsèque, identifiée, introjectée et extrinsèque) ainsi que leurs possibles conséquences. Par après, il sera question d’expliciter et montrer les trois piliers de la motivation, soit la satisfaction (et la non-frustration) des besoins psychologiques innés et universels d’autonomie, de compétence et d’appartenance sociale. Enfin, la formation se terminera avec les leviers qu’il est possible d’activer pour plus satisfaire (et moins frustrer) les besoins psychologiques, soit 1) l’organisation des tâches, 2) l’argent et 3) les relations interpersonnelles.
OBJECTIFS
-
Savoir ce qu’est la motivation .
-
Reconnaître et identifier différentes conséquences économiques, comportementales, psychologiques et physiques de différents types de motivation au travail.
-
Connaître, identifier et nommer les besoins psychologiques qui peuvent stimuler la motivation autonome et diminuer la motivation contrôlée.
-
Connaître les trois grands leviers organisationnels d’intervention (organisation des tâches, rémunération, leadership) pour stimuler la motivation autodéterminée et diminuer la motivation contrôlée.
CONTENU
-
-
Syllabus
APERÇU GRATUIT -
Présentation PowerPoint
-
Théorie de l'autodétermination
-
Le succès en sport n'est pas une question de médailles
-
Mieux comprendre la motivation au travail
-
Le lien entre la santé mentale et la satisfaction des besoins d’autonomie, de compétence et d’affiliation sociale
-
Pourquoi l'argent motive peu ou mal
-
Équilibrer la nécessité de faire de l’argent avec le besoin d’être heureux
-
La rémunération n'est pas une question d'argent
-
Libérer la motivation
-
Le travail, c’est la santé (ou pas?)
-
-
-
Vidéo 1
-
Vidéo 2
-
-
-
Audio 1
-
Audio 2
-
-
-
Questionnaire - La motivation : être motivé(e), mais par quoi au juste
-
LA MOTIVATION : ÊTRE MOTIVÉ(E), MAIS PAR QUOI AU JUSTE?
- 130 $CAD + taxes applicables
- 2 h30
- Formation continue accréditée par l'Ordre des psychologues du Québec : RA07008-25
FORMATEUR
Jacques FOREST, psychologue et professeur
Psychologue et professeur
Jacques FOREST détient un doctorat en psychologie du travail et des organisations de l’Université de Montréal et a réalisé des études postdoctorales à l’École de gestion John-Molson de l’Université Concordia. Il est actuellement professeur en comportement organisationnel à l’ESG UQAM, psychologue organisationnel et conseiller en ressources humaines agréé (CRHA). Ses études et enquêtes ont été financées par différents organismes québécois, canadiens et américains et il a reçu un prix lors du concours 2006 de vulgarisation scientifique de l’Association Francophone pour le Savoir (ACFAS) de même que le prix de la relève professorale en recherche de l’ESG-UQAM en 2011. Depuis 2007, il a publié 51 articles scientifiques ainsi que 18 chapitres de livre en plus d’avoir réalisé 204 interventions dans les médias et au-delà de 433 conférences et formations en entreprises, dans 13 pays différents.
Jacques FOREST a, entre autres, été conférencier à Paris pour l’ANDRH, à Toronto pour le Conference Board of Canada, à une conférence TED à Montréal en plus d’être fréquemment sollicité pour des entrevues pour des médias tels que La Presse, Radio-Canada et Les Affaires. Ses travaux s’inscrivent dans l’approche de la psychologie positive et vérifient comment il est possible de concilier performance et bien-être au travail.
Cette formation continue est admissible par les Ordres professionnels suivants
